Integrierte Planung
Nur wer richtig steuert, kommt ans Ziel
In Zeiten volatiler Märkte und steigender Komplexität ist eine leistungsfähige Planung unverzichtbare Grundlage der Unternehmenssteuerung.
Manager benötigen mehr als reine Finanzzahlen – sie brauchen verlässliche Erkenntnisse, die unmittelbar in wirksame Maßnahmen überführt werden können.
Genau hier setzen wir mit der Einführung einer integrierter Planung an: Wir schaffen echte Transparenz und ermöglichen mit konsequenter Maßnahmensteuerung echtes Performance Management.
Die integrierte Planung verbindet alle Teilpläne – von Umsatz über Personal, CAPEX und Finanzierung – zu einem konsistenten Gesamtbild. Das verbindende Element über die komplette Planung ist der konsequente Fokus auf die wirklich relevanten Zahlen, die Hebel, die in der Hand des Managements liegen und die Geschäftstreiber.
Im Modell entsteht mit den Financial Statements: GuV, Bilanz und Cashflow-Planung nicht nur ein vollständiges Bild Ihrer finanziellen Lage, sondern auch ein realistisches Modell für die Zukunft – und die richtigen Maßnahmen, um sie strategisch und operativ zu gestalten.
Bestandteile
Damit integrierte Planung in der Praxis wirkt, braucht es mehr als nur ein gutes Modell – es kommt auf die richtigen Bausteine an - und eine durchdachte Umsetzung.
✓ Business Model / Anforderungsanalyse
✓ Datenintegration und Bereinigung
✓ Modellierung / Implementierung
✓ Evaluation
✓ Deployment
Sprechen Sie nicht über Zahlen, sondern über Ihr Geschäft.
Warum
4C SOLUTIONS Ihr idealer Partner ist
Weil wir Planung nicht als Selbstzweck verstehen – sondern als Ausgangspunkt für wirksame Steuerung. Wir denken in Zusammenhängen, sprechen die Sprache von Fachbereich und IT und helfen Ihnen, Ihre Performance messbar und gestaltbar zu machen. Planung allein reicht nicht aus. Entscheidend ist, dass aus Abweichungen, Chancen oder Risiken konkrete Maßnahmen im Planungsprozess abgeleitet, bewertet und nachverfolgt werden.
Ihre Vorteile
Transparente Zielverfolgung: Planung und Maßnahmen in einem zentralen System.
Schnelle Reaktion: Szenarioanalysen mit direkter Ableitung von Handlungsoptionen
Klarheit in der Steuerung:
Echtzeit-Einblicke in die Auswirkungen auf die gesamte Wertschöpfungskette und Performance-Treiber
EPM-System-einführung
Added Value
Die 4C Solution schuf eine weltweit einheitliche und integrierte Unternehmens-planung. Budget, Forecast und Langfrist-planung sind nun konsistent über alle Gesellschaften hinweg abbildbar.
Industrie
Unternehmensgröße
Region
Chemie/ Produktion
1.600 Mitarbeitende
Schweiz
Bigger Picture
Im Rahmen des Projekts wurde eine vollständig integrierte Unternehmensplanung für Budget, Forecast und die 10-Jahres-Planung sowohl auf Ebene der Einzelgesellschaften als auch des konsolidierten Konzerns aufgebaut. Ergänzend dazu erfolgte die Entwicklung eines konzernweiten Managementreportings sowie einer umfassenden Cash-Planung. Die weltweit eingeführte Planungsplattform dient der konzernweiten Steuerung und wurde im Zuge der Einführung eines EPM-Systems realisiert, das die konsolidierte Unternehmensplanung zentral abbildet.
4C Ansatz
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Entwicklung einer global einheitlichen Planungsmethode für alle Geschäftsmodelle
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Vereinfachung der Planung auf wesentliche Treiber und Erfolgsfaktoren
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Fachkonzeption für alle relevanten Planungsbereiche inkl. integrierter Personal- und Konzernplanung
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Technische Umsetzung mit IBM Planning Analytics TM1
(Modell, ETL, Regeln, Masken, Reports) -
Test, Dokumentation und Abnahme der Lösung
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Übergabe und operativer Planungssupport für den Kunden
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