Unsere Referenzen
Praxisbeispiele für wirksame Umsetzung
Unsere Referenzen zeigen, wie wir Unternehmen bei Implementierung, Rollout und Weiterentwicklung von Lösungen für Steuerung, Reporting und Automatisierung unterstützen. Sie finden hier ausgewählte Projektbeispiele aus unterschiedlichen Branchen und Anwendungsfeldern – von Konzernreporting über Treasury bis zu Personalcontrolling. So erhalten Sie ein konkretes Bild davon, wie wir fachliche Anforderungen, Systemlogik und Umsetzung zusammenbringen. Wenn Sie ein ähnliches Vorhaben planen, stellen wir Ihnen gerne passende Referenzen im Detail vor.
CPM-System für komplexes HGB- und IFRS-Konzernreporting
Aufbau einer zentralen Group-Treasury-Funktion im Bankwesen
Konzernweites Personalcontrolling mit SAP und Jedox
Automatisierte Personal- & Kostenstellenplanung mit Jedox
Neuausrichtung und Stabilisierung des Bankcontrollings
Effiziente Kostenstellenplanung mit Jedox und Navision
Steuerungssystem und Konsolidierung für Privatbanken
Integriertes Konzernrechnungswesen mit CCH Tagetik
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CPM-System für komplexes HGB- und IFRS-Konzernreporting
CSRD
Bigger Picture
Der Konzern benötigte eine einheitliche, regelbasierte Lösung für den Abschluss nach HGB und IFRS über mehrere Konsolidierungskreise hinweg. Manuelle Prozesse und fehlende Struktur für Anhangsangaben, Steuerreporting und Cashflow-Darstellung erschwerten ein effizientes und regelkonformes Berichtswesen.
Industrie: Finanzwirtschaft | Region: Deutschland
4C Beratungsansatz
Implementierung einer CPM-Lösung für Abschlüsse nach HGB und IFRS
Aufbau separater Konzernstrukturen und Konsolidierungsregeln für IFRS und HGB
Zentrales Reporting-System für die FMSW konzipiert und umgesetzt
Abbildung von Erst- und Entkonsolidierungen neuer Teilkonzerne
Reportingstrukturen für IFRS 9-konforme Anhangsangaben aufgebaut
Umsetzung regulatorischer Anforderungen nach SolvV im Reporting
Einführung eines transparenten Tax-Reportings inkl. Überleitungsrechnung
Integration und Automatisierung des Konzern-Cashflows
Laufende fachliche und technische Unterstützung bei Systempflege und Weiterentwicklung
Added Value
Ziel war der Aufbau einer integrierten CPM-Lösung zur Erfassung, Konsolidierung und Auswertung aller relevanten Finanzinformationen. Dabei mussten sowohl regulatorische Anforderungen wie SolvV, als auch komplexe Veränderungen im Konsolidierungskreis berücksichtigt werden.
Wir sind Ihre Ansprechpartner
Kontaktieren Sie uns gerne für ein unverbindliches Gespräch. Wir finden gemeinsam Ihre Lösung.
Partner
Focke Meyer
Bei BI- und CPM-Vorhaben unterstütze ich Sie dabei, Lösungen wirksam, ganzheitlich und mit Blick auf Ihr gesamtes Geschäftsmodell aufzusetzen. Mein Fokus liegt auf CFO- und CIO-Advisory sowie auf Planung, Reporting und Steuerung.
Technical Manager
Lukas Gründer
Ich führe mit Ihnen Finanz- und BI-Lösungen erfolgreich ein. Sie profitieren dabei von meinem tiefen Verständnis für Finanzprozesse und Lösungsarchitekturen, um Ihre fachlichen Anforderungen präzise in die Systeme zu übersetzen.
Manager
Matthäus Groger
Im Konzernrechnungswesen unterstütze ich Sie dabei, Strukturen effizient und verlässlich aufzustellen. In den Bereichen Konsolidierung, Abschluss und Reporting bin ich Ihr direkter Ansprechpartner und überführe fachliche Anforderungen in praxisnahe Lösungen.