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Unsere Referenzen

Praxisbeispiele für wirksame Umsetzung

Unsere Referenzen zeigen, wie wir Unternehmen bei Implementierung, Rollout und Weiterentwicklung von Lösungen für Steuerung, Reporting und Automatisierung unterstützen. Sie finden hier ausgewählte Projektbeispiele aus unterschiedlichen Branchen und Anwendungsfeldern – von Konzernreporting über Treasury bis zu Personalcontrolling. So erhalten Sie ein konkretes Bild davon, wie wir fachliche Anforderungen, Systemlogik und Umsetzung zusammenbringen. Wenn Sie ein ähnliches Vorhaben planen, stellen wir Ihnen gerne passende Referenzen im Detail vor.

CPM-System für komplexes HGB- und IFRS-Konzernreporting

Aufbau einer zentralen Group Treasury Funktion im Bankwesen

Konzernweites Personalcontrolling mit SAP- und Jedox

Automatisierte Personal- & Kostenstellenplanung mit Jedox

Neuausrichtung und Stabilisierung des Bankcontrollings

Effiziente Kostenstellenplanung mit Jedox und Navision

Steuerungssystem und Konsolidierung für Privatbanken

Integriertes Konzernrechnungswesen mit CCH Tagetik

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CPM-System für komplexes HGB- und IFRS-Konzernreporting

CSRD

 

Bigger Picture

Der Konzern benötigte eine einheitliche, regelbasierte Lösung für den Abschluss nach HGB und IFRS über mehrere Konsolidierungskreise hinweg. Manuelle Prozesse und fehlende Struktur für Anhangsangaben, Steuerreporting und Cashflow-Darstellung erschwerten ein effizientes und regelkonformes Berichtswesen.

Industrie: Finanzwirtschaft      |      Region: Deutschland

4C Beratungsanasatz

  • Implementierung einer CPM-Lösung für Abschlüsse nach HGB und IFRS

  • Aufbau separater Konzernstrukturen und Konsolidierungsregeln für IFRS und HGB

  • Zentrales Reporting-System für die FMSW konzipiert und umgesetzt

  • Abbildung von Erst- und Entkonsolidierungen neuer Teilkonzerne

  • Reportingstrukturen für IFRS 9-konforme Anhangsangaben aufgebaut

  • Umsetzung regulatorischer Anforderungen nach SolvV im Reporting

  • Einführung eines transparenten Tax Reportings inkl. Überleitungsrechnung

  • Integration und Automatisierung des Konzern-Cashflows

  • Laufende fachliche und technische Unterstützung bei Systempflege und Weiterentwicklung

 

Added Value

Ziel war der Aufbau einer integrierten CPM-Lösung zur Erfassung, Konsolidierung und Auswertung aller relevanten Finanzinformationen. Dabei mussten sowohl regulatorische Anforderungen wie SolvV, als auch komplexe Veränderungen im Konsolidierungskreis berücksichtigt werden.

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