Health Check
Ein Health Check von CPM und BI-Anwendungen ist entscheidend, um ihr volles Potenzial als Single Source of Truth auszuschöpfen. Im Fokus steht dabei die Aufdeckung von System- und Medienbrüchen, konzeptionellen Inkonsistenzen und Schwachstellen in der Performance sowie die Bewertung der User Experience.
Ein 4C Health Check zeichnet sich durch die ganzheitliche Betrachtung aller Anforderungen an das zu untersuchende BI-Tool aus – funktional, nicht-funktional und technisch. Unser konzeptionelles und technisches Verständnis sowie langjährige Erfahrung im Umgang mit BI-Systemen ermöglichen eine treffsichere Analyse und Bewertung der vorhandenen Anwendungen.
01
Setup
Analyseumfang, Erwartungen, Stakeholderanalyse & -Kommunikation
02
Anforderungen
Geschäftsmodell, Vision & Strategie, Perspektiven
(intern/ extern)
03
Analyse
Technische Umsetzung, Performance, Infrastruktur, Verankerung/ Nutzung
Klare Ergebnisse.
Starke Tools.
Maximale Performance.
Wir verfügen sowohl technisch als auch inhaltlich über große Erfahrung und Vergleichsmöglichkeiten. So können wir den Zustand Ihrer Lösung treffsicher analysieren und bewerten. Die Ausrichtung der Lösung an den aktuellen Anforderungen und damit die konsequente Sicherstellung der Zielerreichung ist in all unseren Health Checks ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Durch die Prüfung der langfristigen Usability und die Qualität und Aktualität der Datenbasis erreichen wir eine hohe Nutzerzufriedenheit, sodass der Erfolg der Lösung auch langfristig sichergestellt wird.
Zur Durchführung der Analyse kommen verschiedene Tools zum Einsatz, darunter 4C-Templates und Checklisten, die eine strukturierte Erfassung und Bewertung ermöglichen. Zudem werden Auswertungen, KPIs und Dashboards genutzt, um relevante Kennzahlen und Performance-Daten darzustellen. Referenzparameter dienen dabei als Vergleichsgrundlage, um Abweichungen und Potenziale präzise zu identifizieren.
Ihre Vorteile
Transparente Zielverfolgung: Planung und Maßnahmen in einem zentralen System.
Schnelle Reaktion: Szenarioanalysen mit direkter Ableitung von Handlungsoptionen
Klarheit in der Steuerung:
Echtzeit-Einblicke in die Auswirkungen auf die gesamte Wertschöpfungskette und Performance-Treiber
Zielarchitektur Konzernrechnungs-wesen
Bigger Picture
Im Konzernrechnungswesen einer führenden Bankengruppe bestanden komplexe, teils ineffiziente Prozesse und heterogene Systemlandschaften. Es fehlte an einer klaren Gesamtstrategie zur Optimierung und Steuerung der Abläufe. Ziel war es, zentrale Handlungsfelder zu identifizieren, systematisch zu bewerten und eine abgestimmte Umsetzungsplanung zur Effizienzsteigerung im Management zu verankern.
Added Value
Im Bereich Konzern-Finanzen wurden Optimierungspotenziale identifiziert und transparent gemacht. Darauf aufbauend entstand ein klar definiertes Arbeitsprogramm mit Priorisierung der Maßnahmen nach ihrem Kosten-Nutzen-Verhältnis.
Industrie
Unternehmensgröße
Region
Bankwesen
33.000 Mitarbeitende
Deutschland
4C Ansatz
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Analyse von Geschäftsprozessen und Stakeholder-Anforderungen im Abgleich mit Best Practices
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Untersuchung bestehender Anwendungen, Datenflüsse und Schnittstellen
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Definition von Geschäftsanforderungen, Zielbildern und Maßnahmen zur Prozessoptimierung
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Entwicklung und Bewertung möglicher Lösungsoptionen
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Analyse der Auswirkungen auf Prozesse, Anforderungen und Operating Modelle
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Erstellung und Bewertung von Business Cases
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Zusammenfassung der Maßnahmen inkl. Bewertung kritischer Erfolgsfaktoren und Erstellung einer Entscheidungsvorlage
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Aufbau eines Projektplans mit Zeitplanung, Arbeitspaketen und Ressourcen sowie Abstimmung mit dem Management
Wir sind Ihre Experten für Ihren Health Check
Kontaktieren Sie uns gerne für ein unverbindliches Gespräch. Wir finden gemeinsam Ihre Lösung.
